为进一步推动学习贯彻*的二十大精神与企业转型发展有机结合，切实谋划业务方向，统一思想、凝聚共识，实字托底、实干争先，持续提升奋发进取的创业干事氛围，2月8日下午，集团开展“三转三增三争先”大调研大讨论大解题活动暨集团三年发展计划投资板块阶段性研讨会。会议邀请到波士顿咨询全球合伙人钱俊彦、王海旭及驻场集团的项目组主要成员作主题分享，集团副总经理楼未、施跃强、外部专家徐伟庆、各事业部负责人及金融、投资、资管业务条线的子公司负责人、业务骨干参会。

     会议由集团副总经理楼未主持。楼未指出，集团三年发展计划咨询项目当前已进入到中期环节，通过对各板块的系统性梳理、对标性分析，业务发展思路初步提出，本次开展投资板块业务发展大调研大讨论大解题，在向各业务主体进行讲解的同时，更多听取一线声音，切实将战略方向制定与实际业务落地有效衔接起来。

会上，波士顿咨询全球合伙人钱俊彦分析了外部宏观环境的“五新”格局及领先实践、集团投资业务现状及能力诊断，并重点就初步设想的集团战略定位、投资板块业务架构和赛道选择做了讲解。项目团队主要成员以云计算、储能行业为例，重点剖析了两个行业的市场前景、竞争格局、潜在机遇。与会人员就投研能力培养、大类资产配置、重点赛道选择、募资团队建设及决策、风控、考核、激励等机制体制优化等方面进行了深度探讨，现场气氛热烈、观点纷纭。

这是一场谋划集团投资业务未来发展的“头脑风暴”，更是一场应时而变、破局而立、驭势而进的思想碰撞。自2022年11月在全集团范围内启动“三转三增三争先”专题活动以来，结合三年发展计划思路谋划，在集团统筹下，各单位立足自身，谈认识、摆问题、找差距、提建议，共计梳理出196条优势特色与资源禀赋、248条短板不足、634条举措对策，范围之广、力度之大、探讨之深，都将汇聚成集团新发展画卷上浓墨重彩的一笔。在热火朝天的研讨、座谈、剖析中，逐步厘清干什么、为什么、怎么干的问题，“穴位”找准，共识将越聚越多，也为下一阶段制定出台集团三年发展计划奠定了更多基础。

战略叠加、重任在肩，机遇与挑战并存。今天的杭州金投，站在新风口，迈步新征程，金投人上下一心、推动新发展的信心与决心，比任何时候都更加坚定。始于梦想、基于创新、成于实干，未来已来！